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Nous nous tenons à votre disposition pour toute demande :

 

Martinique  / Guadeloupe / Saint-Martin / Saint-Barthélemy

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Formation : Concevoir son business plan

Livrables de fin de formation  : 
 
- Cahier d’exercices permettant de réaliser soi-même son Business plan
- Outil excel et internet pour faciliter la rédaction de son BP
- Cours et supports de formation

 

Prérequis :

- Etre porteur d'un projet de création / développement d'entreprise

- Maîtrise des logiciels bureautiques et de l'environnement web

 

Moyens pédagogiques :

Questionnaire initial de positionnement 

Alternance d'exercices, de cas pratiques et de théorie

Support de BP

 

Accessibilité : bureaux accessibles grâce aux transports en commun. D'autres lieux de formation peuvent également être définis selon la situation. Business Antilles est particulièrement sensible à l'intégration des personnes en situation de handicap. Contactez nous afin d'étudier les possibilités de compensation disponibles.

 

Tarif : 1260€*

 

*Formation éligible aux financement CPF et Pôle Emploi

Retrouvez notre formation sur moncompteformation >> en Martinique et en Guadeloupe

 

**Notre équipe reste à l'écoute des personnes en situation de handicap, contactez nous pour plus d'informations.

Concevoir son business plan

 

Pour un entrepreneur, la constitution du business plan représente un enjeu crucial dans la construction de ses objectifs et la recherche de ses financements. 

 

Le Business Plan (BP) est la pierre angulaire de tout projet de création ou développement d’entreprise. Véritable synthèse et support de votre projet, il permet à l’entrepreneur d’effectuer une approche contextualisée, et de se projeter à court et moyen terme. 

 

A travers cette formation, nous vous apportons des méthodes concrètes pour réaliser votre business plan professionnel en un temps record.

 

Module 1 : Réaliser son étude de marché - 3h

 

Enjeux et objectifs d’une étude de marché

Définir son marché : les indicateurs clefs

Techniques et outils pour définir son marché

Analyse de l’écosystème : pourquoi, comment

Le diagramme SWOT, les 5 forces de Porter, l’analyse PESTEL

 

 

Module 2 – Définir son business model - 3h

 

Définition générale du Business Model

Expliciter son business model

Définir sa cible, son produit, son prix de vente

Le « product – market fit »

Un outil clef : le Business Model Canvas

Faire des hypothèses de chiffre d’affaires

 

Module 3 - Chiffrer son projet - 4h

 

Notions générales de comptabilité et gestion d’entreprise

Les investissements (CAPEX) et les charges d’exploitation (OPEX)

Définir les besoins (matériel, humains) et les chiffrer

Les principaux ratios financiers

 

Module 4 - Etablir son rapport financier - 4h

 

Définir son plan de financement

Comprendre et remplir le compte de résultat

Construire un bilan simplifié

Mettre en forme la trésorerie

Construire les principaux indicateurs bancaires

 

Modalités : Présentiel et/ou à distance

 

Durée : 14 heures

 

Horaires : flexibles

 

Sessions : en continu, dates à définir avec nos services

 

Délai d'accès : environ 15 jours

 

Type : individuelle

Pour vous inscrire et/ou en savoir plus